华安证券发布策略报告称，人大常委会、美大选及11月美议息会议等基本符合市场主流预期，后续预期将逐步收敛，市场有望回归冷静，博弈基本面与新一轮政策。该行指出，本周非银金融行业涨幅居前，一方面在于市场交投热烈叠加券商并购催化，证券领域领涨。二方面，保险等其他细分领域跟涨。后续短期展望，其中证券层面，市场热度大概率将有所降温，尽管券商合并仍会发生，但证券机会把握性较难。

公司方面指出，已完成发行可换股债券5亿元。同时KP Global亦已完成提早赎回盖世威可换股债券，总计结欠特步国际1.54亿美元，(相当于自2019年收购以来的累计亏损，连同其截至2024年3月底资本开支及营运资金的价值；及公司就提早赎回盖世威可换股债券支付的金额)。待出售事项完成后，KP Global将向公司发行KP可换股债券，以代替结欠款项。

（此为旧著，聊博一乐）

久古

自从12月2日中国足协发布第一批完成债务清偿俱乐部公示名单之后，多数人的关注点都迅速转向、紧盯那些没有“上榜”的俱乐部。事实上，通知还有一句话很多人未必很在意的话：只有通过债务清偿公示，以及“其他准入材料审核”的俱乐部，才能获得2025赛季职业联赛的准入资格。

换言之，债务清偿只是准入的其中一个条件，而不是唯一。那么，“其他准入材料审核”包括哪些呢？

2018年中国足协发布了职业俱乐部准入规程，其后经过多次修订增删，现执行的制度包括但不限于以下几点：俱乐部发展构架、青少年发展计划、医疗保障服务体系、教育计划、社会责任等等。这其中，发展构架中的梯队建设尤为关键。

规程要求，包括中超俱乐部在内的其他职业俱乐部，必须建立相应的、不同年龄层次的梯队。其中中超6支，即U13、U14、U15、U17、U19、U21，每支球队至少有18名注册球员，球员必须在俱乐部名下，且要代表俱乐部参加相应级别的官方赛事；中甲5支，即减少对U21梯队的要求；中乙4支，比中甲又少了U19，其他基本相同（中冠在此就不说了）。

此外，俱乐部必须参与一家女足队伍的运营，包括但不限于资金支持、后勤保障、技术指导、队伍共建以及冠名等，球队参加女超、女甲或女乙的联赛。其他还有训练基地等等，在此不一一罗列。

本人没有调查、也没有相关的数据，但如果严格按上述标准执行，相信很多俱乐部即便不欠薪，也很难获得准入资格。别的不说，梯队建设这一条，就可以卡掉一批。

一个事实就是，即便老牌如河南俱乐部，也只是李玮峰担任副总经理之后，才“重新搭建”并逐步完善青训框架。其他中超新军、中甲乃至中乙等俱乐部也就可想而知了。特别是一些原本是业余联赛的球队，因为递补进了中乙，结果一年之后打上了中甲。这些俱乐部是不是都有4支甚至5支梯队、是不是有女足，并参加相应的官方赛事，令人怀疑。

18强赛首轮国足0-7输给日本队之后，前中超外援穆里奇在个人社媒感慨15亿人口的国家竟然无法培养出30名优秀球员。而在回答网友相关问题时，穆里奇指出，中国足球的问题在于俱乐部没有重视年轻球员的培养。他认为，三级联赛的所有俱乐部都应该强制建立U11、U12、U13、U14、U15、U17、U20的青少年梯队，因为“这是（除中国外）全世界各地都在做的事情”。

这也从一个侧面看出来，目前的中超、中甲和中乙，应该还有相当一部分俱乐部没有完备的梯队建设。而按照联赛准入规程，不符合这一条件，俱乐部就不能获得准入资格。

我的意思是说，俱乐部必须建立健全不同年龄段的梯队，可以作为一个发展目标提出来。但在某个特定时期，具体到某个赛季的联赛准入，不必拘泥于这个硬性标准。或者说，某个赛季的准入，应该具体问题具体分析。否则，作为刚性要求提出来，事实上可能又根本做不到，只能是作茧自缚，徒增话题。

简单说易配资股票，对联赛准入规则的修订，目前看来确实有必要。至少，作为管理部门，通盘考虑之后，对2025赛季的准入应该提出更明确的标准，即以清偿欠薪欠债为前提条件。其他的，作为参考条件或者一般性要求提出来，并设定期限整改完成。